Tidigare Tjänster

Utvalda Projekt

2021 – pågående
Helsingborgs stad, stadsledningsförvaltningen – tf kommunikationsdirektör
Helsingborgs stad, stadsledningsförvaltningen – tf kommunikationsdirektör Stadsledningsförvaltningens kommunikationsdirektör har i uppdrag att ansvara för den stadsövergripande kommunikationen i Helsingborgs stad. Detta innebär att vara chef för kommunikationsavdelningen (som består av ca 30 medarbetare) och att leda, utveckla och samordna stadens kommunikation och marknadsföring. I detta ingår bland annat att se till att staden får en sammanhållen kommunikation och marknadsföring, att driva konstant utvecklingsarbete tillsammans med stadens övriga marknads- och kommunikationschefer, att ansvara för stadens press- och PR-arbete och att säkerställa att kommunikationssatsningarna kring stadens innovationssatsning H22 blir blir något alldeles extra. I rollen som kommunikationsdirektör är man också processägare för ett antal stadsövergripande och strategiska kommunikationsprocesser såsom en stor satsning kring stadens digital närvaro och framtagande av ett destinationsskoncept.

2020-2021
Familjen Helsingborg – Fördjupad samverkan Destinations- och Näringslivsutveckling
Familjen Helsingborg är ett samarbete mellan elva kommuner i nordvästra Skåne. Kommunerna samverkar idag kring näringslivs- och destinationsutveckling i ett nätverk där olika insatser och utvecklingsprojekt planeras och genomförs. Samarbetet beskrivs som framgångsrikt och lyfts fram som ett gott exempel av andra aktörer. Startpoint fick i uppdrag att utreda förutsättningarna för en fördjupad samverkan inom dessa områden, och presenterade efter intervjuer, omvärldsanalys och workshops fem rekommendationer. Dessa fokuserade på möjligheten för samarbetet att växla upp ambitionerna, men också att tydliggöra uppdrag och ömsesidiga förväntningar.

2021 - pågående
Svenskt Näringsliv – Framtagande av insatser för ett förbättrat arbete kring serviceinriktad myndighetsutövning
För att ytterligare stärka svenska kommuner i deras arbete med serviceinriktad myndighetsutövning så har Svenskt Näringsliv gett Startpoint i uppdrag ta fram insatser för förändring, som riktar sig till såväl svenska kommuner som Svenskt Näringsliv, att användas i arbetet med serviceinriktad myndighetsutövning. Insatserna kan även vara intressanta för Regioner, Länsstyrelser eller andra organisationer som arbetar med företagsklimat på regional eller lokal nivå. Arbetet genomförs genom intervjuer med kommuner och Svenskt Näringsliv, men också genom workshops.

2021
Science Park Gotland – förstudie projektarena
För att skapa förutsättningar, attrahera och stötta relevanta pilotprojekt så planerar Science Park Gotland att etablera en projektarena. Inför ett beslut om en eventuell projektarena genomförde Startpoint en förstudie som kan utgöra underlag inför beslut och som också kan fungera som stöd i en eventuell etableringsfas av en projektarena. Följande frågeområden hanterades i utredningen: Behov och uppdrag, organisering och styrning, arbetssätt, kostnad och finansiering, målsättningar, hinder och utmaningar, Implementeringar, rekommendationer, övriga frågeställningar som bedömdes relevanta.

2020
Helsingborgs stad – Framtidens kommunikationsavdelning
Som en fördjupning av tidigare uppdrag för Stadsledningsförvaltningen i Helsingborg så fick Startpoint förtroendet att bistå kommunikationsdirektör och biträdande stadsdirektör i att identifiera roll, uppdrag och organisation för framtidens kommunikationsavdelning i staden. Uppdraget inkluderade intervjuer med intressenter i stadens förvaltningar och bolag, samt en nära och kontinuerlig dialog med Stadsledningsförvaltningen. Slutrapport presenteras under våren 2021

Utvalda Projekt

2020
Stockholm Business Region - rekommendationer inför ny avtalsperiod Stockholm Business Alliance
Startpoint fick i uppdrag att se över arbetssätt och organisation inför den kommande avtalsperioden inom SBA. Arbetet inkluderade modellframtagande, enkät, nulägesanalys utifrån intervjuer med såväl medlemskommunerna och medarbetare inom SBA, samt rekommendationer för framtida utveckling och arbetssätt inom SBA. I arbetet utvecklades modell för hur kommuner kan arbeta (organisation, ledning och nyttjande av SBA-samarbetet) för en förbättrad myndighetsservice.

2020
Electrum/Kista Science City
Startpoint fick i uppdrag att vara ett stöd i en strategiskautvecklingsprocess kring stiftelsen/bolagets vision och strategi utifrån styrelsen, och dess medlemmars, långsiktiga målsättning med verksamheten, med fokus på att utveckla Kista Som en Science City med stor attraktivitet för näringsliv, akademi och medborgare.

2020
Kommunförbundet Skåne – Översyn det regionala energi- och klimatarbetet
Startpoint uppdrogs ett utredningsuppdrag vilket syftade till att kartlägga hur det regionala energi- och klimatarbetet i Skåne kan organiseras och finansieras på ett så effektivt och värdeskapande sätt som möjligt. Uppdraget inkluderade en rad intervjuer med politiker och tjänstepersoner från Länsstyrelsen, Region Skåne, samt Kommunförbundet Skåne, såväl intervjuer med andra aktörer såsom Energimyndigheten och aktörer i andra regioner.

2020
Familjen Helsingborg – den självmarknadsförande destinationen
Startpoint uppdrogs under 2020 att ta fram en handlingsplan för familjen Helsingborg utifrån målsättningen att området i nordvästra skåne ska bli ”en självmarknadsförande destination”. Arbetet har inkluderat nulägesanalys, omvärldsspaning, intervjuer och workshops. Handlingsplanen innefattar prioriterade områden och aktiviteter på kort och lång sikt och börjar implementeras under hösten 2020.

2020
Stockholms Stad, Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning
Starpoint har haft i uppdrag att genomföra en utredning kring organisatorisk effektivitet av administrativa styr- och stödfunktioner. Huvudsyfte med arbetet var att skapa högkvalitativt, och effektivt verksamhetsstöd med utgångspunkt i utförarverksamhetens behov.

2020
Visit MittSkåne – Utvärdering
Under 2020 så uppdrogs Startpoint att genomföra ett utvärderingsuppdrag som syftade till att kartlägga effekterna och måluppfyllelsen för det interkommunala besöksnäringssamarbetet mellan Eslöv, Hörby och Höörs kommuner (Visit Mittskåne). Uppdraget innefattade en rad intervjuer och en omfattande dokumentstudie, samt en fördjupad analysdel vilken bland annat pekade ut möjliga vägval inför framtiden.